in Zusammenarbeit mit VHS Digitalkooperation

Ein agiles Projektmanagement orientiert sich an unterschiedlichen Methoden bzw. Frameworks, die auf eine flexible Anpassung ausgerichtet sind. Dabei wird ein adaptives Planen fokussiert und die zur Verfügung stehende Zeit stellt sich insoweit als entscheidender Faktor dar.

Insbesondere das Framework Scrum basiert auf einer schnellen Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Phasen – etwa Sprints und Backlogs. Kanban bietet sich hierbei grundsätzlich zur Visualisierung und damit Fixierung des Bearbeitungsstatus‘ von Aufgaben an.

Ziel dieses Webinars ist es, interessierten Teilnehmer*innen einen zuverlässigen Einblick in die Struktur eines agilen Projektmanagements zu vermitteln. Ein Exkurs in die Möglichkeiten eines hybriden oder besser dualen Ansatzes – klassisches und agiles Projektmanagement in Kombination – runden dieses Konzept ab.

Kernthemen:

• Agiles Projektmanagement – eine verbindliche Definition
• Das „Agile Manifest“ und agile Werte
• Rollen, Ereignisse und Artefakte
• Kanban im Detail
• Praxisnahe Beispiele

Fachliche Vorkenntnisse sind für eine Teilnahme nicht erforderlich. Der Digitalkurs ist auf ein hohes Maß an Interaktion angelegt – die Teilnehmer*innen können bei Bedarf teils parallel mitarbeiten und durchgängig eigene inhaltliche Anregungen bzw. Fragestellungen in das Kursgeschehen einbringen.

Diese Online-Veranstaltung sieht ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Seminarleiter vor. Dazu können ein klassischer Chat oder/und die Mikrofon-Funktion der eingesetzten Videokonferenz-Software (ZOOM) genutzt werden.

Informationen und Hinweise zu technischen Voraussetzungen finden Sie unter:

https://vhs-zib.de/zib/systemanforderungen-online-angebote/easymeet24-zoom

Für das Webinar gibt es eine Durchführungsgarantie.

Kursnr.: 232-39002

Beginn: Sa., 16.09.2023, 10:00 - 17:00 Uhr

Dauer: 1x

Kursort: Online, an Ihrem PC mit Internetzugang

Gebühr: 135,00 €